PMO AgentEngineering
// EXPERIENCIA.PÚBLICA

Project Manager IT

Gestión de portafolio de proyectos IT para iniciativas confidenciales de software interno en instituciones públicas de Panamá, manteniendo alcance, planificación, seguimiento, documentación y control de licitaciones.

2024-05 - 2024-11

Betania, Panamá, Panamá | Jornada completa | Presencial

3-Tech

Rol

Gestor de portafolio de proyectos IT, licitaciones de software y seguimiento ejecutivo.

Dominios

Gestión de proyectos Scrum Product Owner Microsoft Project Jira Planificación estratégica Planificación de proyectos Licitaciones IT PMO

Objetivos

  • Ordenar un portafolio IT con multiples instituciones, prioridades y restricciones de confidencialidad.
  • Transformar requerimientos de alto nivel en seguimiento, documentación y entregables controlados.
  • Fortalecer trazabilidad, planificación estratégica y comunicación ejecutiva de propuestas.
// IMPACTO.CURRICULAR

Logros y responsabilidades

Información administrada desde la suite CV_app.

  • Gestioné un portafolio de siete licitaciones confidenciales de software interno para cinco instituciones públicas.
  • Coordiné dos procesos para el Tribunal Supremo de Justicia de Panamá y dos procesos para la Autoridad del Transito y Transporte Terrestre.
  • Di seguimiento a procesos para IPACOOP, Banco de Desarrollo Agropecuario y MIVIOT.
  • Mantuve control de alcance, documentación, prioridades y confidencialidad en propuestas institucionales.
  • Apliqué planificación de proyectos, Scrum, Project Owner, Jira y Microsoft Project para seguimiento ejecutivo.
// PROYECTOS.EMPRESA

Proyectos vinculados

Proyectos laborales con objetivos, resultados y stack.

Portafolio PMO de licitaciones IT institucionales

Jira | Microsoft Project | Documentación | Scrum
Ver caso

Gestión integral del portafolio de licitaciones de software interno para instituciones públicas, con información confidencial.

  • Mantener una vista ejecutiva de alcance, avance y prioridades
  • Coordinar documentación y seguimiento por institucion
  • Proteger la confidencialidad de propuestas y requerimientos
Siete procesos de licitación organizadosMayor trazabilidad del portafolioPriorizacion ejecutiva y control documental
Gestión de proyectos PMO Licitaciones IT Planificación estratégica

Tribunal Supremo de Justicia: dos licitaciones de software interno

Microsoft Project | Jira | Documentación
Ver caso

Seguimiento confidencial de dos iniciativas para software de gestión interna del departamento de desarrollo.

  • Organizar alcance funcional y entregables
  • Dar seguimiento a documentación y prioridades
  • Mantener control de confidencialidad institucional
Dos procesos gestionados bajo control documentalRequerimientos estructurados para seguimientoBase ejecutiva para toma de decisiones
Gestión de proyectos Software de gestión interna Sector público PMO

ATTT: dos licitaciones de software interno

Microsoft Project | Jira | PMO
Ver caso

Gestión confidencial de dos iniciativas de software de gestión interna para la unidad principal.

  • Alinear requerimientos de alto nivel
  • Dar seguimiento a cronograma y documentación
  • Gestionar dependencias del proceso de licitación
Dos propuestas organizadasSeguimiento ejecutivo más claroTrazabilidad de alcance y documentos
Gestión de proyectos Planificación de proyectos Product Owner Sector público

IPACOOP: licitación de software interno

Jira | Documentación | Microsoft Project
Ver caso

Gestión confidencial de una iniciativa de software de gestión interna para la unidad principal.

  • Estructurar alcance y criterios funcionales
  • Coordinar evidencia documental
  • Acompanar seguimiento ejecutivo del proceso
Proceso de licitación documentadoMayor orden del alcance funcionalTrazabilidad de seguimiento
Gestión de proyectos Licitaciones IT Scrum Sector público

Banco de Desarrollo Agropecuario: licitación de software interno

Microsoft Project | Jira | Documentación
Ver caso

Gestión confidencial de una iniciativa de software de gestión interna para la unidad principal.

  • Ordenar requerimientos y entregables
  • Dar seguimiento a hitos de propuesta
  • Mantener trazabilidad para evaluacion ejecutiva
Proceso institucional estructuradoDocumentación centralizadaControl de seguimiento y alcance
Gestión de proyectos PMO Planificación de proyectos Sector público

MIVIOT infraestructura: licitación de software interno

Microsoft Project | Jira | Documentación
Ver caso

Gestión confidencial de una iniciativa de software de gestión interna vinculada a la unidad de infraestructura.

  • Controlar alcance para necesidades de infraestructura
  • Coordinar seguimiento documental
  • Alinear planificación y comunicación ejecutiva
Proceso de licitación ordenadoRequerimientos estructuradosSeguimiento ejecutivo con trazabilidad
Gestión de proyectos Planificación estratégica Infraestructura Sector público